prestations
comprendre votre modèle, adapter votre marketing, pivoter ?
Background
Qui suis-je ?
L’expérience d’un entrepreneur
Mon rôle en tant que consultant s’appuie sur une expertise en management de l’innovation, marketing de marque, stratégie web et web marketing. Avec plusieurs entreprises crées dont deux start-up qui ont bénéficié de levées de fonds privées et publiques, mon approche permet d’accroître la visibilité et l’impact de vos stratégies. Passionné par l’innovation je suis animé par le désir de créer des solutions efficaces et avant-gardistes pour mes clients. Start-up en incubation (écoles ou incubateurs), entreprises technologiques de tout secteur je propose mes services d’accompagnement.
Ma mission comprend la définition et la rédaction des business modèles, la mise en marché de produits et solutions métiers. Je vous accompagne sur le long terme et met en place les outils de pilotage et de mesure de la performance. Parce que nous mobilisons et valorisons les équipes.
Consultant start-up, marketing de l’innovation, lancement de produits, démarche export
Aperçu
Business cases
On positionne une offre de plateforme d’application IA neuro symbolique sur un marché spécifique, il faudra cibler et adapter le discours aux cibles : développeurs indépendants et aux ESN.
Industrie : couple produit/marché à l’export… on révise sa copie ? Il est souvent nécessaire de refondre son produit en fonction des attentes du marché et de ses spécificités. En amont nous proposons des études qualitatives et quantitatives, des relevés de prix, et l’adaptation au territoire de la marque.
Etude d’implantation d’une flotte de véhicules électriques dans les DOM. Comprendre les enjeux pour une flotte de véhicules d’entreprise ou de collectivité: contraintes techniques, logistiques, économiques.
Scaler son offre, pivoter? Notre démarche pas à pas… Sur des offres complexes ou face à des contraintes rh, économiques ou technologiques il peut être nécessaire de se concentrer sur son coeur de métier et de sous dimensionner son offre pour se développer en cohérence.
Différenciation, pricing, mise en marché quelles sont les limites d’un positionnement agressif? On constate souvent que le pricing influence en profondeur la stratégie et les leviers de gouvernance. Les études qualitatives et le screening des produits concurrents ou alternatifs peuvent nous aider.
Pitchs, BP, business model: séduire, motiver et convaincre les investisseurs ? Le coaching, l’analyse des points forts du business model sont essentiels pour presenter son entreprise de façon efficace . Les mises en situation et le jeux des questions réponses permettent d’amender le discours et de valoriser ce qui fait la différence.
Europe, USA, EMEA, Océan Indien, Asie
Expériences
TOP +
techno, luxe, food service, BtoB
25+
années
Expérience client, méthodologie, timing, mesurer la performance
Intégrer vos équipes dans la démarche, appropriation, on avance ensemble.
Savoir s’entourer d’experts métiers pour étoffer et qualifier nos approches marketing. Mettre en adéquation vos ressources (Fi et RH) avec la stratégie et la planification marketing.
découverte : une journée consultant offerte.
Pour faire connaissance, appréhender vos besoins et échanger sur votre problématique nous vous offrons une journée consultant centrée sur les points clefs qui pourraient être identifiés et mis en oeuvre dans votre organisation. Un livret d’intention vous est remis à l’issue.
Trouvons un moment pour échanger et organiser notre premier rendez-vous!
Quelques uns de nos clients
